可以提出其中些要素 待办事项列表团队为开发所需可以提出其中些要素 待办事项列表团队为开发所需
它在软件开发人员中非常受欢迎。然后它被改编用于其他类型的过程。 该方法遵循一系列步骤并定义严格的角色。其目标是通过功能和属性的小幅增量改进来开发产品和服务，并始终通过验证更改所获得的价值。 可以提出其中一些要素： 待办事项列表：团队为开发所需产品或服务而要执行的任务列表。 Sprint：完成某些积压任务的时期，以巩固产品或服务的增量进度。 产品负责人：负责维护客户或最终用户利益的人。它定义了将在待办事项列表中分配的任务。 Scrum Master：负责成为 Scrum 方法论的看门人。他还确保对方法进行适当的监控。 每日 Scrum：每日会议，通常在早上，团队成员在会上讨论前一天的进展以及当天打算完成的任务。 回顾：在每个 Sprint 结束时，团队会开会评估其结果和克服的困难。 然后他们总是根据上一个 Sprint 的 经验教训来计划下一个 Sprint。 什么是 MVP：Minimum Viable Product 或法语中的“最小可行产品” 与许多人的想法相反，MVP 不一定是准备上市的产品，其特征极少，可供消费者在真实情况下进行测试。 在最初的概念中，在潜在最终用户的帮助下选择概念和测试 荷兰数据 原型已经是测试最小可行产品的一种方法。