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链条中的所有后续部分都必须以这种方式进行。 因此，生产将与消费率和商品需求周转率成正比。需求的消耗和周转越高，产量就会增加得越多。 这似乎是一种缓慢的方法，但实际上非常有效，因为人力和财力资源得到了负责任和可持续的使用。 电子看板 随着技术的不断发展，没过多久，这种可视化管理方法就适应了电子版本。 对于许多人来说，电子看板并不被认为是看板的类型之一，它只是日本技术到数字环境的转换。 在所有情况下，电子看板都能保证组织内部沟通流程的灵活性和效率。 这可以使用简单的电子表格或适用于 平板电脑和智能手机的程序和应用程序以及协作形式来完成。 何时使用看板软件？ 看板解决方案非常适合消除“屏幕”。 也就是说…… 例如，消除堆积如山的电子邮 老挝数据 件，这些电子邮件会破坏团队的管理和生产力。 但我们想一下： 您能否将所有请求和问题包含在一个简单的表格中？ 如果答案是“是”，请继续。市场上有多种工具可以帮助管理您的看板： 特雷洛 看板工具 看板流程 韦坎 周一 微风 但如果答案是“否”，那么你需要进入下一个级别。 看板工具不允许您扩展需求。由于缺乏严格的规则，它们可以在没有太多标准的情况下被移动。 某些类型的看板工具甚至允许您配置限制，通常称为“BPM 工具”。 但请不要误会