您花了几个月的时间增加公司网站的流量。您投放广告、发布内容并在社交媒体上推广品牌。网络流量不断攀升，但……没有一个会转化为潜在客户（或 至少是优质潜在客户）。 听起来有点熟悉？当营销人员发 现流量增长但潜在客户转化率却没有随之增长时，问题往往出 在他们网站流量的质量上 — — 因为流量质量会直接影响转化率以及营销部门转交给销售部门的潜在客户质量。 提高流量质量归结为需要有一种方法来衡量和识别问题区域，然后优化 每个渠道 发送的流量。 很多内容提供了吸引更多优质流 量的通用技巧，但没有一劳永逸的解决方案来提高网络流量，因为您的流量并非全部来自同一个地方。 因此，我们不会就网络流量质量做出广泛的陈述，而是讨论如何衡量流量质量并确定哪些渠道需要改进。然后，我们将向您展示如何从 3 个关键营销渠道获取正确的流量： 付费和自然搜索 Facebook 广告 推荐 注意： 想要跟踪所有广告系列和流量来源 电报数据 流量质量，但还不是 Leadfeeder 用户？ 注册并 免费试用 Leadfeeder 14 天。 如何衡量流量质量 对于 B2B 公司来说，衡量网站流量的质 香港号码 量取决于两个关键信息： 从帐户层面了解谁是访问者。 了解每家公司成为客户的资质。 一旦您了解了营销工作所带来的流量质量，您就可以深入了解各个流量来源和活动，以诊断和修复有问题的来源。 我们 完全 客观地认为， Leadfeeder 是 B2B 营销人员获取这些信息的最佳方式，而且不仅仅是 2% 的网站访问者 以某种方式进行转化。使用 Leadfeeder，您可以： 在帐户级别查看网站访问情况和行为。 深入了解谁访问了您的网站。 了解哪些活动和流量来源将每个帐户吸引到您的网站。 注意： 想要跟踪所有广告系列和流 为什么快乐的顾客是你最好的营销工具 量来源的流量质量，但还不是 Leadfeeder 用户？ 注册并 免费试用 […]
营销技巧
留存促进增长 留存率高于获取率 留存对 SaaS 的各个方面都有好处 底线：留住人才带来增长 与我之前创办的三家初创公司相比，Leadfeeder 的早期发展具有独特之处：在没有销售团队帮助的情况下，它的月经常性收入 (MRR) 从 0 增长到 15 万美元。 通过结合入站营销和付费广告以及强大的销售工具，我们创建了一个“不干涉”的自动化系统来为我们创造销售线索。 （考虑到 Leadfeeder 专门支持外向销售团队，这很讽刺，不是吗？） 从那时起，我们已经取得了长足的进步。Leadfeeder 现在拥有超过 40,000 名用户，拥有一支出色的外向型销售团队，并且 MRR 数字非常可观。 我经常被问到：“您今天还在使用 Leadfeeder 推出时的策略和战术吗？” 是的，我们知道。但是… 怀着认真的增长计划，我们加倍重视从第一天起就指导我们走向成功的指标：留存率。原因如下。 注意：想知道您的潜在客户来 特别领导 哪里？试用 Leadfeeder 的 14 天试用版， 以更好地了解您的买家意向数据。 留存促进增长 凭借十多年的 SaaS 经验，我仍然对 SaaS 公司崛起 ig 号码 衰落的速度感到惊讶。这适用于新兴技术、不断发展的营销实践、不断变化的用户期望，当然，甚至适用于 SaaS 业务的寿命。 麦肯锡集团通过分析 3,000 家软件和在线服务 […]
Leadfeeder 很高兴 宣布与 Zapier 建立新的集成合作伙伴关系。现在，Leadfeeder 用户可以使用我们新的 Zapier Leadfeeder 集成将新线索自动发送到 CRM、Google Sheets、Trello 或Zapier 无缝连接的 其他数百个应用程序 ！ 此外，用户还可以使用 Leadfeeder 的智能 过滤功能通过 Zapier 定义他们感兴趣的潜在客户或筛选合格的潜在客户。例如，您可以发送符合特定国家/地区条件的潜在客户，根据访问过您的定价页面或联系页面的用户进行筛选，等等。 这种新的集成方式蕴含着巨大的机遇。如您所知，Zapier 支持数千种产品和应用程序的集成和自动化功能。 总体而言，Zapier 是一款出色的工具，因为它 电话号码库 能够创建跨功能并连接您最常用的应用程序之间的相关信息。我们很高兴能够提供这种优质连接。 如何开始将 Zapier 与 Leadfeeder 结合使用 对于当前和未来的 Leadfeeder 用户，我们已经更新了我们的支持内容以帮助您入门。 有关 Zapier 与 Leadfeeder 集成的完整详 香港号码 信息可以在此处找到。 另请参阅现成的模板，以充分利用 Leadfeeder 和 Zapier。 要将新的 Leadfeeder 线索作为行添加到 Google Sheets，请使用此 Zap。 要将新的 Leadfeeder […]
使用网页表单控制内容的优势不使用网页表单来控制内容的优点何时使用 Web 表单来控制内容 何时不使用 Web 表单来控制内容营销如何在没有限制内容的情况下收集潜在客户？最后的想法：如何在不限制内容的情况下生成潜在客户很有可能，如果在营销会议上每次有人建议限制内容时你都能得到一角钱，你就不会再偷偷摸摸了——因为你的口袋里有那么多零钱。 许多营销人员认为，通过表单控 制内容是从他们的网站获取潜在客户的必要条件。 这就是群体思维和将某事物标记为“最佳实践”的问题所在。当你已经掌握了最好的策略时，很难再冒险尝试其他策略。在内容营销领域尤其如此。当团队花费大量时间创建有价值的内容时，他们希望提供切实的成果。将表单提交与新潜在客户联系起来似乎是增加销售渠道的简单方法。控制内容是从网站吸引潜在客户的唯一方法吗？不是。它也不总是最简单或最好的方法。 以下内容涉及有关门控内容和非门 Whatsapp 号码列表 控内容的见解——以及收集基于网站的线索的更好方法。 注意：如果您正在寻找更多方法来增加潜在客户，请注册 Leadfeeder 的 14 天免费试用版并尝试一下。 使用网页表单控制内容的优势 领先捕获 潜在客户开发是限制内容的明 韩国号码 显原因。只需一个电子邮件地址，您就可以做很多事情。 这些数据可以描绘出潜在客户及其组织的美好图景。潜在客户捕获是为未来营销构建列表和细分市场的重要一步。 悬念：即使没有潜在客户捕获表单，您仍然可以生成潜在客户……敬请期待！ 产生更高质量的潜在客户 在控制内容时，您会迫使访问者衡量 如何积极回应负面的客户评论 他们的兴趣程度。您提供的内容是否值得他们花时间和提供联系信息？ 100,000 次页面浏览量不如 1,000 个姓名和电子邮件地址有意义。这些人值得投资 — 他们渴望为您的企业带来回报。 量化内容营销计划 也许您想证明内容营销正在为销售渠道带来线索并为企业增加新的收入。 这是一个值得追求的目标，因为许多营销团队都面临着产生可衡量成果的压力。营销合格线索 (MQL) 是高管级仪表板上的常见关键绩效指标 (KPI)。 不使用网页表单来控制内容的优点 前景决定什么才是有价值的 人们很容易陷入创建大量电子书、指南和备忘单的泥潭。一旦开始向可下载资源添加表单，就很难改变方向了。 这种习惯在整个组织中传播，直到没有人知道他们应该或不应该再控制什么。 通过移除门，你可以让用户决定什么是有价值的。 打开电子书，将其放入博客文章中，看看它有多少浏览量。然后，用户而不是组织推动价值钟摆。 未来就在眼前 过去十多年来，网络上已经充斥着大量新内容。 1991 年时，全球只有1 个网站，到 […]
没有一位营销人员不相信社交媒体是吸引潜在客户的合适工具。到 2020 年，即使是最保守的营销人员也学会了通过 Instagram 故事来推广他们的产品、创建社交媒体品牌页面以及使用 Facebook 广告。 但有一个问题，所有尝试过社交广告的人都知道沮丧的滋味。 每个在社交媒体平台上发布数十个有用且引人入胜的内容、图片和视频的营销人员都感觉自己的努力没有得到回报。 有机覆盖需要花费数年时间，才能获得足够的线索来证明这项工作的合理性。 广告会榨干你的钱。一旦你停止投资，潜在客户就会消失，就好像他们根本不存在一样。 出路何在？ 请注意文章的标题是如何提到利用社交销售来吸引潜在客户的创新方法的。 我指的不是创意设计或创意文案——两者都取决于你的技能，我相信你已经尽了最大的努力。我所说的创意是指不过度使用的方法。 在本文中，我们将逐一介绍这些方法。 注意：准备好了解哪种社交媒体策略 2024 年更新的全球电话号码列表 最适合您的 B2B 业务了吗？注册 Leadfeeder 的 14 天免费试用版，以跟踪您的社交销售进度并吸引更多潜在客户。 1. 找到正在寻找类似产品的人 社交媒体涵盖您所能想到的一切。 但最重要的是，它可以毫不费力地与大量人群进行交流。 社交媒体允许你同时向数百或数千名用户发 韩国号码 起民意调查、征求意见、征求建议。人们充分利用了这种可能性。 如果一个人正在寻找某样东西，例如产品或服务，那么在谷歌搜索之后，他们做的第二件事就是在线询问。他们会求助于自己的 Facebook、Twitter 或 Instagram 粉丝，或者 Reddit 社区，并请求他们推荐一些东西。 这是一个明确寻找约会应用程序意图的示例。 对于任何推广约会应用程序的人来说，寻找“约 为什么快乐的顾客是你最好的营销工具 会应用程序”+“推荐”的提及就足以找到这些和类似的帖子，并推销他们的产品。 推销时，你可以充当品牌代表，也可以充当普通社交媒体用户。 根据您的方法，您的行动将会有所不同。 在第一种情况下，您可能会谈论一下产品以及它比竞争对手更好的地方，并提供折扣或任何其他奖励。 在第二种情况下，您可以讲述一些您的个人经历，甚至只是随便提一下产品。 然而，无论你采用什么方法，在你开始在社交媒体上销售之前，有一件事必须做。那就是找到那些正在寻找类似你的产品或服务的人。 此时社交媒体监控工具（也称为社交聆听工具）便开始发挥作用。 使用大多数社交聆听工具，您可以使用布尔搜索设置复杂的查询，以便找到表明购买意向的帖子。 […]
首席开发代表（LDR）是一个在公司中越来越受欢迎的职位。在实践中，该专业人员在售前阶段工作，在为卖家寻找最佳销售线索方面发挥着至关重要的作用。 从这篇文章中学到的主要知识： 潜在客户开发代表 (LDR) 是售前团队中的专业人员，负责寻找潜在客户并评估其可行性，然后再将其传递给销售人员。 主要活动是制定策略以产生潜在客户，收集、检查和更新数据以及组织信息。 LDR 也可能面临与销售团队相同的日常销售挑战。查看主要问题是什么以及如何巧妙地解决它们。 销售 CRM 帮助 LDR 寻找更多合格的销售线索，并将其轻松传递给销售人员。在 Agendor 上进行免费测试，看看这是如何实现的。 值得强调的是，售前是旨在挖掘客户并产生合格销售线索的一系列行动。在此阶段，LDR 的工作方式是创建列表并评估最佳联系人，即最有可能从公司购买产品或服务的人。 因此，它节省了销售团队的工作量并提高了销售线索的质量。想了解有关这个重要角色的更多细节吗？因此，请继续阅读，因为在本文中我们将解释： 什么是 LDR； 它做什么； 以及这个专业人士的重要性。 阅读愉快！ 销售中的LDR是什么？ 首席开发代表（或简称为 LDR）是专门负责 海外数据 为公司寻找潜在客户的专业人员。顺便说一下，这个词的意思是“领导发展代表”，可以自由地翻译成葡萄牙语。 他负责生成最佳销售线索列表、检查联系人并选择最有可能成为客户的销售线索，并将其传递给销售团队以继续销售流程。 从这个意义上说，LDR 在售前阶段起着至关重要的作用，因为他们选择要传递给销售团队的内容。 >>>> 抓住机会阅读： 了解潜在客户是什么以及赢得他们的 8 个技巧 首席开发代表做什么的？ 正如我们所说，潜在客户开发代表在为销售团队开发潜在客户方面发挥着至关重要的作用。他的职责是确定该潜力所在的销售流程阶段，以确定他是否准备好接受更直接的方法。 也就是说，LDR 的主要职责包括： 制定潜在客户开发策略，其中包括：如何进行调查、分析联系人以及认为其合格的要求； 收集必要的数据来研究线索，以确定决策者，以及潜在客户的痛点和需求； 保持潜在客户联系人信息始终处于最新状态； 确定最佳销售机会； 将信息整理后发送至商务部门。 但是，LDR 不负责直接联系潜在客户。事实上，你的工作在公 什么是名片网站以及谁需要它？ 司采取行动之前就已经完成了。然而，这一特性并没有使它变得不那么重要，您可以在下面了解更多相关信息。 LDR、BDR 和 […]
如何进行真正有效的销售培训。这是许多经理和销售主管想知道的！ 从这篇文章中学到的主要知识： 销售培训是一个培训过程和一个持续改进的行动，它是双向的，需要培训师和参与者的协作和奉献。 培训计划从了解团队绩效和定义所需绩效开始。 没有办法提出一种单一的训练方法并假设它对每个人都有效。许多人往往会遇到共同的反对意见，因此他们需要谈判模块，而不是探矿等。利用并了解有关勘探的所有知识：指南：如何勘探新客户并产生合格的潜在客户 领导者需要知道如何成为一名职能经理，他必须知道如何调解冲突，如何激励团队，如何监控后续行动，如何让团队产出更多成果等等。 将小型学习药丸纳入您的 CRM 系统可以在培训后的第二天发挥作用。免费试用 AGENDER 并转变销售团队管理！ 为了弄清楚这个问题，我们聚集了7位销售、培训和开发方面的专家，提出了以下问题： – 公司在培训商业团队时犯的主要错误是什么？ 您将看到同一答案的不同变体： – 认为训练是一项活动！ 巧合？不！这证明我们不能再坚持这个愿景了。 如果您真的关心培训您的团队，并且想知道 电子邮件数据 如何进行销售培训，您需要说服自己培训日只是培训员工过程 的一部分。 这意味着此过程中有更多步骤，例如规划销售培训和衡量所获得的学习成果。 要了解有关如何进行销售培训的所有详细信息，请继续阅读本文并查看专家对该主题的见解！ 什么是销售培训？ 专家说：培训不是活动！那么什么是销售培训呢？ 这是一个培训过程和持续改进行动，是一条双向的道路，需要培训师和参与者的协作和奉献。 不仅如此，正如哈佛法学院谈判和领导力专家、国际汽联 MBA 课程教授何塞·里卡多·诺罗尼亚 (José Ricardo Noronha)所强调的那样，“有效的培训与专业人士和商业领袖面临的主要挑战密切相关。其主要目标是帮助团队更好地应对这些挑战，并在理论和实践之间建立良好的联系”。 “因此，为了进行有效的培训，在培训行 为波兰市场开发网站！ 动之前需要有一个阶段，可以在其中了解该团队的主要挑战是什么，阻碍专业人士的障碍是什么和经理，主要困难是什么，等等”，他补充道。 关于有效培训的定义，商业团队的演讲者、顾问和培训师马塞洛·奥尔特加 (Marcelo Ortega)并没有忽视研究数据：62.3% 的参与者表示，他们的公司每月提供持续半小时到半小时的培训。两个小时。 “那些每月提供最多两个小时培训课程的人假装在培训，接受培训的人假装在学习，每个人都试图假装它产生了结果。每月两个小时只不过是一次提高认识的演讲。真正的训练不能这么肤浅的进行。讲座标志着一个时刻，提高了认识”，专家解释道。 马塞洛还强调，“训练确实能够发展。快速更新会议可以每周举行（也应该），但它们并不能取代我多年来倡导的继续教育模式，最多每月一次。” 弗雷德·罗查（Fred Rocha）同意奥尔特加的观点。 零售和消费者专家、研究员和演讲者 Rocha 详细介绍了商业团队领导者可以制定的三种不同行动的功能：“会议具有分析功能，它们有助于协调要点、制定目标、考虑问题、评估结果。讲座具有引起更多文化态度行为改变、感动人们的功能。” “培训就像真正的重新编程一样——每次重新编程都需要文化调整，这需要时间”，他补充道。 似乎这一切还不够，Soluções VendaMais （ VendaMais的销售咨询和培训部门）的企业教育总监、巴西团体动 […]
自上而下和自下而上的方法是两种管理模式，指的是公司中组织和应用流程、工作流程和决策的方式。 从这篇文章中学到的主要知识： 自上而下的方法设想决策和规划以分层方式制定，领导层（通常是管理层或层次结构中的最高级别）在将决策传达给团队之前做出决策。 自下而上的方法了解团队有机会在各个级别上进行协作，以定义目标、分析结果和构建流程。 主要区别在于团队参与决策。在自上而下的模型中，决策是集中的，而在自下而上的模型中，决策是共享的。 这两种模型对公司团队的管理都有重大影响。了解有关团队管理的更多信息：销售团队管理：领导者完整指南 通过 CRM，您可以保证，无论决策如何制定，平台都将对其进行构建和监控。免费试用 AGENDER，了解我们的平台如何成为您团队成功的催化剂！ 在自上而下的模型中，领导力是高度集中的。这意味着决策和指导方针来自组织的战略层面（领导层和董事会），然后才会传递到战术和运营层面。 另一方面，在自下而上的模型中，这种动态的 电话号码库 发生方式有所不同，组织层次结构的最低级别是决策的主要影响者。 可以想象，自上而下和自下而上的模式有着明显的优缺点，因此对管理尤其是团队管理的影响也不同。 为了选择正确的方法，有必要了解公司的现实和挑战，以便领导者能够应用有效的策略。 想了解更多关于自上而下和自下而上的知识吗？那么，请按照内容来查看一下： 什么是自上而下和自下而上的方法？ 自上而下和自下而上有什么区别？ 自上而下和自下而上模型的示例 阅读愉快！ 什么是自上而下和自下而上的方法？ 自上而下和自下而上很容易理解。第一种方式是“从上到下”做出决策，层次结构的最高层做出决策，然后将决策传达给团队。在第二种情况下，决策是“自下而上”的，团队在各个级别上进行协作。 让我们更好地解释一下。 自上而下的方法设想决策和规划以分层方式制定，领导层（通常是管理层或层次结构中的最高级别）在将决策传达给团队之前做出决策。 这种模式适用于项目、团队或公司的全球管理，其特 为波兰市场开发网站！ 点是结构僵化，团队扮演主要的运营角色。 零售和医疗保健等传统行业经常采用这种方法。 相比之下，自下而上的方法了解团队有机会在各个级别上进行协作，以定义目标、分析结果和构建流程。 例如，在销售策略中，团队积极参与创建与客户旅程相一致的销售漏斗，整合从售前到售后的见解。 创新部门倾向于采用这种动态，团队致力于制定与公司战略规划相一致的战略。 你明白什么是自上而下和自下而上吗？ 现在，让我们更深入地了解它们的差异，分析每种模型的优点和缺点。跟着走吧！ 自上而下和自下而上有什么区别？ 毕竟，在实践中，自上而下和自下而上有什么区别？ 主要区别在于团队参与决策。在自上而下的模型中，决策 asb名录 是集中的，而在自下而上的模型中，决策是共享的。 这可能看起来是一个影响较小的方面。然而，实际上，每种方法都会对公司团队的管理产生重大影响。 为了更好地理解，让我们分别看看自上而下和自下而上的优缺点。 自顶向下模型的优点和缺点是什么？ 自上而下的策略可以更灵活地实施变更，并通过严格控制活动来减少错误和返工。然而，它会限制团队的创造力并导致微观管理。理解： 自上而下的优点： 避免混乱； 降低出错的风险； 实施敏捷； 使团队更有效率； 更好地控制活动； 更快的决策。 自上而下的缺点： […]
B2B 沟通策略定义了您将如何与公众互动以及如何在市场中定位您的品牌，使其对潜在客户有吸引力。 没时间读书？点击下面的播放即可收听此内容。 从这篇文章中学到的主要知识： B2B沟通是公司互动、定位、谈判并向客户和潜在买家（即其他公司）展示其价值主张的方式。 B2B 沟通策略可帮助您与客户建立牢固的联系、了解目标受众并处理复杂的谈判。了解有关该主题的更多信息：复杂的销售工具包。 组织应注重个性化消息，考虑客户的行为和需求以及组织的战略目标。 战略性 B2B 沟通计划可以基于内容营销、分段电子邮件营销、活动和商业合作伙伴关系、网络研讨会和研讨会。 要创建 B2B 沟通策略，您需要招募合格的专业人员、定义您的 ICP 并创建角色、编写价值主张、创建战略定位、为购买旅程的每个阶段开发消息、测试和调整您的消息。 CRM 系统对于了解 B2B 通信产生的销售线索如何通过销售渠道驱动至关重要，从而为营销提供更多见解。免费试用代理人并确 电报数据 定销售线索的质量和销售团队的绩效！ 您可能听过这样一句话：“问题不在于你说什么，而在于你怎么说”，对吗？她很好地诠释了沟通的重要性。 这是因为，在如此充满活力和激烈的市场中，供应商与另一供应商之间的竞争差异可能并不十分明显。 在这种情况下，问题依然存在：如何在竞争中脱颖而出，吸引潜在客户？ B2B 沟通策略是一个有效的替代方案！ 它们对于引导潜在客户完成整个旅程的各个阶段、鼓励转化和创造销售机会至关重要。 关键是决定沟通的内容、方式、时间和地点，并仔细选择渠道。 因此，B2B传播除了促进销售外，还可以提高品牌认知度并增强竞争力。 您想了解如何制定 B2B 沟通策略吗？那么，就继续阅读这篇文章吧！ 什么是 B2B 通信？ B2B 沟通是公司互动、定位、谈判以及向客户和潜在买家（在本例中指其他公司）展示其价值主张的方式。 为了实现这一目标，组织必须专注于个性化消息，以客户行为和需求为参考，以及组织的战略目标。 当这种情况发生时，B2B 沟通策略可能会产生重大影响，例如： 与客户建立牢固的联系； 更多地了解目标受众； 轻松处理复杂的谈判； 强化品牌定位； 促进公司发展； 信任和信誉的传递。 以及有哪些可能性？ 战略性 B2B […]
没有时间阅读此内容？因此，请点击下面的播放并收听全文！ 在高竞争力和消费者决策权增强的情况下，忠诚度成为关心市场相关性的组织最困难的挑战之一。因此，关注客户保留策略至关重要。 从这篇文章中学到的主要知识： 留住客户的成本比获取和吸引新客户的成本低 5 到 25 倍。 为了提高忠诚度并减少营业额，有必要制定非常明确的策略并管理客户关系。 如果不了解整个旅程，销售人员就无法帮助客户实现目标并满足他们的需求。在电子书中了解有关此主题的所有内容：客户旅程的成功 – 从售前到售后。 了解业务损失的原因可以帮助我们确定并解决客户取消订单的情况。 CRM 中的客户保留是通过数据收集和行为分析来完成的，从而增强了客户体验。 免费试用AGENDER并开始您的客户保留策略！ 顺便说一句，客户保留与公司发展的许多方面有关，从盈利能力到市场声誉。 因此，有必要找到一种方法来预测客户的需求，提供个性化服务并建立牢固而持久的关系。 当我们谈论建立客户关系时，我们立即会想到 CRM。毕竟，不可否认的是，CRM 在客户保留方面对于实现行动结果至关重要。 在本文中，我们将解释原因并介绍 CRM 中提高客 whatsapp数据 户保留率的 4 种方法。继续阅读以查看！ 什么是客户保留？ 保留率是指公司保持客户对品牌的忠诚度，让他们参与其产品和服务，并鼓励拥有活跃消费者基础的业务，从而使他们在中长期留在该业务的能力。也就是说，继续购买。 为了提高忠诚度并减少客户流失率，除了管理客户关系之外，还必须制定非常清晰的基于数据的策略。 这些策略包括关系、忠诚度计划、交叉销售和追加销售或促销和折扣。 如果执行和支持得当，客户保留率会增加LTV（终身价值），这是一个指标，表明消费者在与公司建立关系期间为公司创造的利润。 该指标可以定义为客户在消费产品或服务期间用于购买的金额。因此，提高LTV可以促进企业收入的稳定。 我们强调，吸引许多潜在客户并完成多项销售实际上是值得赞扬的。然而，如果你失去了几个月后获得的这些客户，你最好开始担心，因为你白白浪费了财务资源。 为了让您在潜在客户开发方面的投资获得回报，拥有出色的客户保留策略是值得的。 什么是客户保留率？ 保留率是用于计算在一段时间内继续与公司开展业务的客户百分比的指标。该指数用于分析策略是否产生效果。 要计算保留率，只需从新消费者数量 (CN) 中减去期末的客户总数 (CE)，然后将结果除以公司期初的客户数量 (CS)。最后，只需将结果乘以 100 即可。 实际上，公式如下：((CE – CN) / CS)) […]
适应性领导是一种可以在各种类型的公司中采用的模型，并带来多种好处，例如提高团队参与度、留住人才和改善内部沟通。 没有时间阅读此内容？因此，请点击下面的播放并收听全文！ 从这篇文章中学到的主要知识： 适应性领导是一种基于团队中每个人的协作以及对创新解决方案的探索的模型，这些解决方案使公司能够适应当今世界的变化。 这种方法的原则是：组织公正、领导者性格、情商和持续发展。 由于适应性领导力使用数据来支持其决策，因此跟踪正确的销售 KPI以清晰了解团队的绩效并寻求改进至关重要。 良好的 CRM 系统还可以帮助领导者访问团队管理和优化流程的重要数据。免费注册并开始使用 Agendor！ 简而言之，这是一种基于寻求创新的灵 2024 年更新的手机号码数据 活性的领导模式，注重决策过程中的团队整合，为所面临的每个问题找到最佳解决方案。 想了解更多有关该主题的信息吗？继续阅读，我们将向您展示您需要了解的一切，我们甚至还为您带来了 4 个关于如何在您的企业中实施适应性领导力的技巧！ 什么是适应性领导？ 适应性领导力是哈佛大学教授罗纳德·海菲茨（Ronald Heifetz）提出的领导力模型。这是一种重视灵活性和团队参与决策的领导形式。我们的目标是始终寻求克服挑战并适应公司和世界发生的变化。 在这个模型中，领导者不会袖手旁观，单独做出决策，也不会等待问题固化后再解决。 他总是准备尽快为任何问题提供战略解决方案，为此，他愿意倾听团队的想法和意见，并分析可用的数据。 因此，我们可以说，适应性领导理论是一个非常适合当今时代的模式，因为我们正处在一个变化速度惊人、需要“有灵活性”的时代，不至于被孤立。为他们自己回来。 >>>> 查看更多： 发现您的风格以提升工作领导力 适应性领导的主要特征是什么？ 适应性领导的主要特征或原则是： 情商； 组织正义； 发展; 特点。 接下来，看看这些特征如何在领导力中体现出来！ 1.情商 适应性领导理论的原则之一是情商。这一特征表明，领导者不仅必须能够理解自己的情绪，而且还必须能够理解周围人的情绪。 这种特质可以让你与团队建立信任纽带。这样，当他需 为波兰市场开发网站！ 要做出冒险的决定时，他知道将每项任务委派给谁——因为他知道自己的优势和劣势——而且他也得到了公司其他成员的信任。 此外，情商使得处理涉及员工的任何问题成为可能，例如打架。 2. 组织正义 适应性领导的第二个原则是组织正义。这不仅涉及诚实地提供所有必要的信息，还涉及创造一个开放意见的环境的能力。 在这种情况下，遵循这种领导模式的领导者需要能够倾听他人的想法，并在必要时根据这些想法实施解决方案。 3. 发展 领导者不可能及时止步。相反，他需要始终发展新技能，甚至能够快速适应任何原因。 因此，适应性领导力认为，领导者必须始终学习并鼓励他的团队走同样的道路。这是营造创新环境的必由之路。 4. 性格 最后，适应性领导者具有良好的品格。这意味着他必须始终表现得体，承认错误，并始终寻求为公司和员工的利益服务。 […]
产品 OKR（葡萄牙语为客观和关键结果）是一种可以帮助公司更轻松地定义和实现其目标的方法，因为它使他们能够在定义过程中更加现实，并监控所有进度。 从这篇文章中学到的主要知识： OKR是谷歌在90年代末采用的框架，它帮助公司采用基于结果的管理，优化战略目标的创建和监控。 为了采用该方法，有必要制定明确的目标，建立定义监测和指标的关键结果，并确定完成行动的最后期限。 这种方法可以帮助整个销售团队。为了更好地理解，请查看我们的电子书，其中解释了如何设计和实施销售流程。 还值得投资良好的销售 CRM（例如 Agentor）来监控结果并监控与客户的互动。免费注册并测试！ 事实上，OKR 方法被 Google 使用，可以应用于不同领域，例如销售、客户关系、勘探，当然还有产品管理。 而你，想了解如何在你的公司采用 准确的手机号码列表 它吗？因此，请继续阅读，在本文中，我们将解释什么是产品 OKR，并提供有关如何创建产品 OKR 的提示以及了解如何将其付诸实践的示例。一探究竟！ 什么是产品OKR？ OKR 是目标和关键结果的缩写。在葡萄牙语中，它的意思是目标和关键成果。实际上，它是一个框架，允许公司制定目标并建立标准，以发现这些目标是否在预期时间内实现。他们是到达终点线的帮助。 为了更容易理解，产品目标是您想要实现的目标。它涉及推出产品的目的，例如增加公司的收入或吸引新的消费者群体。 关键结果是您将如何衡量这些目标。这些迹象表明您正朝着正确的方向前进。这使得我们能够知道策略是否走在正确的轨道上，或者是否有必要停下来重新思考你的行动。 这种方法并不新鲜。它出现于 90 年代末，并被 Google 采用。从那时起，该方法在全世界流行起来，因提高对目标的关注、提高流程透明度并促进监控而受到认可。 >>>> 要了解更多信息，请查看这篇文章： 什么是 OKR？ + 6 个问题来了解系统 如何编写 OKR 目标？ 有关如何编写产品 OKR 目标的分步指南包括： 定义目标； 建立关键成果； 定义指标和期限； 鼓励合作； 监控结果。 了解如何将这些步骤付诸实践！ 1. 明确目标 产品战略的成功取决于战略目标，即公司对解决方案的意图。该流程指导产品开发并使其与公司的期望保持一致。 […]
